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  • 魏华主持公司工作会对干部职工提要求:自加压力 主动担当 加强联动 干出成效

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  • 发布时间: 2018-12-07 09:22:43
  •  12月7日上午,快三网址公司总经理助理,快三网址党委副书记、董事长魏华主持召开公司工作会议,对今年的投资、营收等工作进行总结,对明年的投资、营收、区域化管理等重点工作进行安排部署。公司党委书记、副董事长刘光灿,党委副书记、副董事长、总经理陈浩及其余在昆领导班子成员、各部门负责人参加会议。


    魏华指出,海投作为快三网址的海外投资平台,承载着快三网址作为云南省属企业“一带一路”建设主力军和“走出去”排头兵的重要使命,公司全体干部职工要坚定对这个平台的信心,增强责任感、自豪感、荣誉感和使命感,提升主人翁意识,充分发挥主观能动性,为快三网址的海外事业奉献聪明才智。对于下一步工作,魏华提出要求。第一,2019年,公司工作思路是,立足现有项目,干出成效,干出风采,得到快三网址和社会各界认可的同时,实现外围突破。全体干部职工一定要自加压力,主动担当,对2019年的投资额、营收等指标进行认真细化,综合考量,科学制定。第二,要拿出切实有效的措施,建立科学、公平、合理的薪酬体系,让付出得到回报,用薪酬体现价值,真正让想干事、能干事的人多干事、干成事,充分体现出自身价值,提升工作的主动性和创造性。第三,要抓好落实,提升管理能力。公司主要领导、班子成员、部门负责人要率先垂范,扛起责任,分解任务,拿出切实可行的措施,用创造性的思维,创造性地开展工作。第四,要实行公司主要领导对区域分管联系制度,分管领导要切实帮基层解决实际问题。第五,公司总部和区域要加强沟通,强化联动,提升执行能力,切实推动问题解决。第六,要加强团队建设。公司现有的人员编制已处于饱和状态,重点是把现有人员合理地使用起来,通过“送出去”、“请进来”等方式,加强在职人员的专业培训,切实提升管理水平,培养出一批能打硬战、善打胜战的人才队伍。第七,要优化资产结构,改变报表结构,提升融资能力。此外,年底还要抓好几项重点工作,一是对总部费用进行分解、细化和控制;二是提前部署、安排年终工作会,为职工大会作好准备;三是做好春节前的安全、维稳工作。


    刘光灿指出,全司干部职工要树立积极主动干工作的意识,要克服找借口的思想,把工作真正当作自己的事来做。此外,公司内部要完善考核体系,对区域、子公司要有刚性的要求,有目标,有考核,同时加大对考核结果的运用,考核结果与薪酬挂钩,与干部选拔任用紧密相连。


    陈浩指出,2018年,公司的重点管理工作是强化对区域的定位和管理,实现协同发展。此项工作由企管部牵头,相关部门配合,拿出切实可行的方案。同时,对区域的考核要与各职能部门对区域的日常管理密切挂钩。

    陈秀兰/报道

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